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    « calor | Inicio | Violeta cumple 2 años »

    14/10/09

    Comentarios

    álvaro

    Y el modelo del Economist, que tanto gusta y es rentable, como encaja en lo que dices?

    gali

    Ya, me gusta el razonamiento. Pero ¿Y entonces qué hacemos con las revistas? Me refiero a sufragar los costes de la "producción" de los contenidos sobre los que luego opinará graciosamente el personal...

    Hang Tucker

    Este es un tema complicado, de hecho las empresas periodísticas aún no encuentran la solución a la disyuntiva que se presenta ante la caída de sus ventas tradicionales y el crecimiento que proyecta su plataforma virtual. El hecho de que algunos medios impongan una suscripción para acceder a sus ediciones digitales no es un capricho, en todo caso cabe preguntarse cómo recuperan sus costos de inversión, gastos y mantenimiento del desarrollo virtual si la publicidad en Internet aún no alcanza la rentabilidad que les brinda la plataforma en papel.

    Es cierto, e inevitable, que los medios gráficos superan la información porque trasciende la opinión de sus columnistas, al menos más allá de la crónica, eso es claro. Nosotros, por así decirlo estaríamos comprando opinión, como dices, aunque yo creo que "compramos" la línea editorial que más se acomoda a nuestro pensamiento. Por otra parte, si bien es cierto que hoy la información puede estar al alcance de cualquiera en nuestros propios blogs, y hasta quizás más fidedigna y objetiva que los medios tradicionales, ya no será lo mismo por distintas razones.

    Aún así, el tránsito hacia los medios digitales es inexorable, y mientras algunos especialistas sentencian que la cultura tiene precio y otros no, las empresas debaten entre la alternativa de achicar su estructura tradicional porque cada vez se venden menos diarios y periódicos en papel. Es claro, estamos hasta el hartazgo de información que tenemos al alcance de un click, no siempre confiable pero al menos gratuita.

    Y te dejo, que podríamos estar hablando días...

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